背景
复星集团涉房业务的大资管平台，分三期建设：先实现单个项目从投资、开发、销售、持有到退出的全周期回报测算与动态监控，再扩展到资产包的组合管理与估值，最终支持不同交易结构下的投资人收益测算。建成后，全集团涉房业务的运营、财务与评估数据在一个平台上动态呈现。
我负责的工作
技术负责人，主导这套系统的技术建设与交付。
方法
模块按资产管理的层级展开——从单体测算、年度预算与动态预测，到综合体拼装、资产包组合与交易结构分析，层层向上汇总；数据治理负责与集团其他业务系统对接，为各模块持续供数。
实现细节
数据治理：与复星其他业务系统对接，采集各系统的经营数据，按统一口径转换、校验后进入测算与预算体系，并向外提供数据推送服务，支撑各模块实际数的持续更新
项目成果
系统分阶段交付。一期交付，实现从投资测算、年度预算到动态监控的项目全周期管理；二期通过验收，资产包管理与估值上线；三期交易结构优化完成交付，对外数据接口同步建成。系统上线后运行稳定，业务部门深度采用。
我的职责
- 数据调研：围绕数据治理展开，摸清集团各业务系统的数据来源、口径与接口现状，为后续的数据转换与系统对接做准备
- 技术架构：负责技术选型，主导系统整体架构、后端微服务架构与前端单页应用架构的设计与搭建
- 核心开发：定义模块间的标准接口，开发前端的核心组件，封装供各业务服务统一调用的核心库
- 团队管理：组建并管理研发团队，负责人员分工、开发进度与版本发布节奏
- 研发交付：搭建开发与运维流程，主导开发、测试与上线交付全过程，并负责上线后的持续迭代与运维
- 现场驻点：阶段性驻点复星现场，开展数据与业务调研，摸清数据来源与口径，支撑数据治理与功能设计；同时保障系统落地与稳定运行，及时响应问题与需求